發(fā)布日期：2013-11-06
我國破碎機械制造業(yè)有優(yōu)勢也有劣勢，總體規(guī)模已進入國際生產(chǎn)大國行列，但總體競爭和發(fā)展后勁仍無法與發(fā)達國家相抗衡，目前國內(nèi)高端用戶和出口產(chǎn)品配套的基礎零部件主要依靠進口，隨著出口貿(mào)易磨擦的加大，勢必要受到國外競爭對手和供應商的制約。因此破碎機械今后振興發(fā)展的重心應放到基礎技術和基礎部件上來，提高自主開發(fā)水平。
鄭州通用礦山機器有限公司是一家多年以磨粉機、破碎機、制砂機研究為主的企業(yè)，在礦山機器的研究上都有自己度特的一面，并且或得了不錯的反響效果。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳指出，當一個行業(yè)或產(chǎn)品的出口增長率達40%～70%就屬暴漲期，當持續(xù)一段時間后，將進入貿(mào)易摩擦的高危期，我國破碎機械行業(yè)現(xiàn)正處于這樣一個時期。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘手段逐步弱化或取消,反傾銷和技術性貿(mào)易壁壘越來越多被使用。發(fā)達國家利用技術優(yōu)勢,以維護國家或地區(qū)整體安全、保障人類或動植物安全和保護環(huán)境等理由,不斷采取技術法規(guī)、標準、認證、專利等手段,提高市場技術門檻，對中國大批出口產(chǎn)品構筑貿(mào)易壁壘。因此，在當前出口貿(mào)易高速增長的形勢下，我們必須保持清醒和理性的認識，增強防范國際貿(mào)易摩擦糾紛的意識和手段。去年發(fā)生的手動搬運車的反傾銷案給我們工程機械行業(yè)敲響了警鐘。在國際貿(mào)易中，破碎機企業(yè)需要注意和防范包括如二反二保（即反傾銷、反補貼、保障措施和特別保障措施）、技術壁壘、政治、金融以及人民幣升值等多種風險。市場中多觀察，設計中多創(chuàng)新，生產(chǎn)中抓質(zhì)量，這些都是在高競爭的情況下所要注意的，要緊抓實干，大力生產(chǎn)這樣才能在競爭中立于不敗之地。
另外，江琳還提醒國內(nèi)企業(yè)，在增加出口后，海外欠債也成為“利益玫瑰”后的“風險荊棘”。很多出口企業(yè)認為，發(fā)達國家的市場比較安全，然而事實并非如此。在進出口貿(mào)易中，發(fā)達國家和地區(qū)的進口商為了緩解自己的資金壓力，降低交易成本，往往要求出口商提供延期付款的交易方式，因而收匯的風險就隨之加大。然而面對發(fā)達國家巨大的市場潛力和發(fā)展機遇，出于對大客戶、老客戶的過分依賴，破碎機企業(yè)缺乏必要的警惕，放松了對貿(mào)易風險的控制，造成風險過分集中。企業(yè)大量采用信用結(jié)算方式出口貨物，雖然促進了出口額的大幅上升，但也帶來了大量逾期應收賬款，有的企業(yè)欠款率甚至高達30%以上，遠遠高于西方企業(yè)平均0.25～0.5%的水平。據(jù)統(tǒng)計，目前我國在海外的待壞賬正以每年150億美元的速度增加，至今累計發(fā)生的海外逾期應收賬款已超過1000億美元。
鄭州通用礦山機器的磨粉機、破碎機、制砂機、石料生產(chǎn)線，制砂生產(chǎn)線、移動破碎站有百分之四十的用于出口，實際情況確實如工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳所說，剛開始的時候我們碰到了同樣的問題，之后我們就想辦法不出現(xiàn)這種問題，在保證雙方利益的情況下選擇另外一種方法，這樣是我公司的外貿(mào)之路慢慢的走上了正常的穩(wěn)步發(fā)展的道路。希望其他做外貿(mào)的公司也要注意避免貨款的到賬問題。中國破碎機市場發(fā)展前景很好，只是過程中會有些問題，這就需要有經(jīng)驗的高超的外貿(mào)人員來做到了。
