發(fā)布日期:2013-11-08
在2011年來臨之際,鄭州通用通過高層領(lǐng)導(dǎo)人員的會議研究,決定在新的一年中將以新的姿態(tài)來在競爭激烈的礦山機械設(shè)備的市場上奮進。礦山機械設(shè)備種類繁多,生產(chǎn)廠家更是多如牛毛,大大小小數(shù)不勝數(shù),要想在市場上扎穩(wěn)腳跟,非要下一番不同尋常的努力不可。多年的生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗使鄭州通用礦山機器有限公司在激烈的市場中逐漸的脫穎而出,而在新的一年中公司總結(jié)去年經(jīng)驗,規(guī)劃來年的生產(chǎn)發(fā)展。
公司各位主管部門的經(jīng)理會議主要討論公司結(jié)構(gòu)的合理性和公司產(chǎn)品的優(yōu)勢特征的問題??偨Y(jié)在過去一年內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)驗,為今年的發(fā)展做好準備,作為會議的參與者,做了以下的筆記,為您更好地了解鄭州通用礦山機器有限公司生產(chǎn)的破碎機、磨粉機、制砂機、石料生產(chǎn)線、砂石生產(chǎn)線等全套的礦山機械設(shè)備生產(chǎn)和銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先是對過去一年的銷售情況和生產(chǎn)情況進行總結(jié),找到公司優(yōu)勢的地方,并且要說出公司的欠缺的地方,各個部門的代表發(fā)表自己的講話,各抒己見,認真思考公司的情況,找出公司的瓶頸,努力想辦法進行解決。然后會議分析討論解決所提出的各種欠缺的地方。
針對總的會議過程還算是比較完滿地完成了,最后得出的結(jié)論是,公司的售后服務(wù)有些地方做的不到位;銷售過程中面臨的沒有樣機讓客戶去看的問題;還有生產(chǎn)過程中質(zhì)量的把關(guān)程度;網(wǎng)絡(luò)推廣過程中遇到的平臺的選取和推廣效果的評定問題等等,這些在公司經(jīng)營日常過程中出現(xiàn)的一些問題,為了做到防微杜漸,把失誤謀殺在萌芽狀態(tài),公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)通過討論一致得出了解決的方案。加強售后服務(wù)部門的一些工作,增派人手,做好客戶的及時反饋的統(tǒng)計,解決好客戶在生產(chǎn)過程中遇到的難題,讓老客戶帶動新客戶,這是公司業(yè)務(wù)增加的一大亮點,可以是老的客戶更安心,讓新客戶的購買更放心。銷售過程中樣機的問題,公司馬上面臨著場地的搬遷,換一個大面積的廠區(qū),先生產(chǎn)一整套的銷售產(chǎn)品的樣機設(shè)備,這樣會對銷售有一定的幫助,讓客戶更感到可信成交的幾率會有增加。最后就是網(wǎng)絡(luò)在推廣過程中的所遇到的問題了,網(wǎng)絡(luò)的范圍較大,在網(wǎng)絡(luò)資源繁多的情況下,各個推廣的平臺繁多而且雜亂,如果做不好平臺的選取和營銷策略的改變的話,勢必會投資很多收效甚微的,所以,在各個經(jīng)理的意見之后,公司認真分析,選擇可靠有效的信息平臺,進行有針對性的成本投資,做到投資即有效,推廣的費用和銷售的費用成正比,使公司有一個欣欣向榮的發(fā)展勢頭。同時總結(jié)公司的優(yōu)勢主要是公司的產(chǎn)品設(shè)備系列比較齊全,同時公司的磨粉機設(shè)備是公司的拳頭產(chǎn)品,尤其是大型的高壓懸輥磨粉機設(shè)備,更是公司的優(yōu)勢中的優(yōu)勢,很多同行業(yè)公司都沒有的設(shè)備,更是我們產(chǎn)品的出頭之處,并且市場上大型磨粉機設(shè)備的需求者也是越來越多,所以公司要加強大型設(shè)備的市場挖掘。
總之,鄭州通用會吸取去年工作過程中的精華,去除其糟粕,新的一年中以新的姿態(tài)來對抗礦山機械設(shè)備企業(yè)間的激烈競爭。爭取在新的一年之中,獲得新的銷售業(yè)績和新的生產(chǎn)設(shè)計成果。同時鄭州通用的每一員工都對自己制定了新年的工作計劃,在大的工作計劃之下有各個員工個人的計劃,總體大的方針是一致,新的一年中鄭州通用爭取在礦山機械設(shè)備破碎機、磨粉機、制砂機等中獲得大力的突破,新的一年中請大家拭目以待。